Contexte & objectifs
À Avignon, ECOOR a accompagné la rénovation de l’Hôtel Le Paradou dans le cadre d’un projet global de montée en gamme de l’établissement, passant de 3 à 4 étoiles.
L’opération s’est déroulée en plusieurs phases afin de permettre à l’hôtel de poursuivre son activité pendant les travaux. Une première phase a porté sur la rénovation des chambres, avant une seconde intervention dédiée au lobby et aux espaces d’accueil.
L’objectif : moderniser l’expérience proposée aux voyageurs tout en conservant l’équilibre entre confort, fonctionnalité et identité du lieu.
La demande de notre client
Notre client souhaitait repositionner l’établissement avec une montée en gamme cohérente, capable de répondre aux standards actuels de l’hôtellerie tout en améliorant le confort des visiteurs.
Le projet devait permettre : de rénover les chambres existantes, de moderniser les espaces communs, d’anticiper une montée en gamme de l’établissement tout en maintenant l’exploitation de l’hôtel pendant les différentes phases du chantier.
L’enjeu consistait à transformer progressivement l’hôtel sans interrompre son fonctionnement quotidien.
Les contraintes particulières
- Travaux réalisés en site occupé avec maintien de l’activité hôtelière.
- Organisation du chantier en plusieurs phases afin de limiter l’impact sur l’exploitation.
- Coordination des interventions dans des espaces recevant quotidiennement du public.
- Nécessité de maintenir un niveau de confort acceptable pour les clients pendant les travaux.
- Gestion des délais et des interventions afin de permettre une montée en gamme progressive de l’établissement.
Le résultat
L’Hôtel Le Paradou offre aujourd’hui des espaces modernisés, plus confortables et alignés avec son repositionnement 4 étoiles.
La rénovation des chambres et des espaces d’accueil permet une expérience plus fluide et plus qualitative pour les visiteurs, tout en conservant l’identité chaleureuse de l’établissement.
Un projet mené par phases, où chaque phase devait trouver le bon équilibre entre travaux, exploitation et qualité d’accueil.
Durée des travaux
3,5 mois pour les chambres
2,5 mois pour le lobby
